Riorganizzazione dell'attività di sicurezza in mare del produttore di attrezzature Alliance Marine

Alliance Marine crea una divisione di sicurezza

Il gruppo Alliance Marine sta strutturando la gestione dei suoi marchi di sicurezza marina, tra cui Plastimo, Ocean Safety, Typhoon e Revere. La nuova posizione del management e gli obiettivi di razionalizzare i portafogli dei marchi sono all'ordine del giorno.

Una divisione di sicurezza all'interno di Alliance Marine

Il gruppo Alliance Marine, produttore e distributore di attrezzature per l'industria nautica e marittima, ha annunciato la creazione di una Divisione Sicurezza. La nuova entità è diretta da Yann Cornec. Senza una squadra specificamente dedicata, la divisione farà affidamento sulle competenze dei vari componenti di Alliance Marine attivi sul campo. Yann Cornec, che rimane amministratore delegato di Plastimo, potrà contare su Alistair Hackett (Ocean Safety e Revere -UK), James Saunders (Typhoon -UK), Jean-François Gautier, che è entrato nella società come direttore operativo per assisterlo (Plastimo -France), Mikael Andersson (Navinordic -Sweden) e Joan Llobera (Dismarina -Spain). Frédéric Blaudeau, direttore marketing di Plastimo, lavorerà con il nuovo direttore di divisione sulla gestione globale dei marchi di sicurezza del gruppo. Gaêtan Bonfils, direttore finanziario di Ocean Safety, diventa direttore finanziario della divisione sicurezza.

Yann Cornec et Frédéric Blaudeau intègrent la Division Sécurité d'Alliance Marine
Yann Cornec e Frédéric Blaudeau si uniscono alla divisione sicurezza di Alliance Marine

Sfruttare le sinergie tecniche e commerciali

La creazione della nuova entità mira a sfruttare l'esperienza dei vari marchi del gruppo, compresi i prodotti di proprietà. " L'idea è quella di beneficiare dell'esperienza dei team presenti in ogni entità, per federare l'esperienza di prodotto e di marketing. Non ci sarà un ufficio di progettazione comune in questa fase, ma saremo in grado di creare sinergie, ad esempio, per fare cose insieme sull'approvazione di componenti di apparecchiature di sicurezza o in alcune fasi di R&S " spiega Cathy Millien, responsabile delle comunicazioni del gruppo Alliance Marine.

I benefici sono anche economici. " Questo permetterà una razionalizzazione degli acquisti in subappalto, per esempio. L'obiettivo è anche quello di ottimizzare e razionalizzare il portafoglio di marchi all'interno del gruppo ", aggiunge. Se non vengono menzionati nomi, è concepibile che marchi con un profilo più basso possano essere assorbiti sotto nomi più noti ai diportisti o ai professionisti della nautica.

Una leva per la crescita

Attraverso questa strutturazione, l'Alliance Marine Group prevede anche di beneficiare della crescita organica Parallelamente al nostro sviluppo internazionale, gli acceleratori di crescita forniti da un effetto gruppo saranno fattori chiave. Tra questi acceleratori intra-gruppo, l'ottimizzazione della nostra offerta di prodotti proprietari e la coerenza del nostro portafoglio di marchi è una priorità " conferma Yann Bouctot, direttore generale delle operazioni del gruppo Alliance Marine.

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